viernes, 6 de julio de 2012

SAP RDS (Rapid Deployment Solutions): Valor inmediato a partir de contenido preconfigurado

Saptools Consulting, continuando con su apuesta por las metodologías ágiles de implementación iniciada con nuestros preconfigurados de la familia easy, amplía su oferta de servicios con la cualificación por SAP de las 3 soluciones de implementación rápida (RDS) existentes actualmente para SAP SCM (APO):

·         Mejore la calidad de sus previsiones con

SAP SCM Rapid-Deployment Solution for Demand Planning

·         Secuencie a capacidad finita su programa de producción con

SAP SCM Rapid-Deployment Solution for Advanced Production Scheduling

·         Confirme las fechas de entrega a sus clientes de manera precisa y fiable con

SAP SCM Rapid-Deployment Solution for Global Available-To-Promise (Global ATP)



Con un alcance y un precio fijos,  permiten acotar el plazo de implementación (a menos de 12 semanas) y minimizar los riesgos asociados al proyecto.


Compruebe el valor de estas soluciones básicas y, si lo necesita, crezca según lo previsto hasta la solución completa SAP SCM de planificación de la cadena de suministro.

Como siempre avalado por la experiencia en SAP SCM de Saptools Consulting.

martes, 5 de junio de 2012

SAP APO es la leche !!!

Corporación Alimentaria Peñasanta S.A. (CAPSA), el grupo lácteo líder en España y el primer operador en los mercados de leche líquida, nata y mantequilla a la que pertenecen las marcas Central Lechera Asturiana, ATO y LARSA, acaba de migrar con éxito de SAP SCM 5.0 a 7.01. La migración funcional ha sido realizada por Saptools, en colaboración con Grupo Seidor,  responsable de la migración técnica de los sistemas. CAPSA aprovecha las funcionalidades de SAP APO para la Gestión de la Demanda (DP) y planifica el medio plazo mediante la funcionalidad CTM (Capable to Match) del módulo SNP (Supply Network Planning).

La problemática principal del negocio es la desviación estacional existente entre la demanda de producto acabado y la oferta de materia prima: mientras que la máxima oferta de leche de las vacas se sitúa en los meses de primavera y verano, el mayor consumo de producto acabado se realiza en otoño e invierno. ..

Y al tratarse de un producto fresco, las posibilidades de almacenamiento son muy limitadas.



Capable-to-Match (CTM) es uno de los 3 posibles métodos de que disponemos en APO SNP para la planificación multinivel de la cadena de suministro. Fue inicialmente diseñada para la industria de los semiconductores, una industria que también sufre constantemente de roturas de suministro o de demandas que exceden a la oferta. La finalidad de CTM es generar un plan de reaprovisionamientos considerando las restricciones de la cadena de suministro tanto en materia de capacidad finita de recursos (de producción, manipulación y/o transporte) como de disponibilidad de componentes.
Para ello, CTM no considera los diferentes niveles de producción y distribución de uno en uno como haría un MRP clásico, ni determina la solución global más eficiente desde el punto de vista de costes que satisfaga todos los requisitos seleccionados como propondría el optimizador de SNP.

CTM es un método de planificación basado en órdenes que trata cada demanda individualmente y permite al planificador influir en la secuencia de las necesidades y en la elección de las alternativas de aprovisionamiento utilizando prioridades. Si el sistema no encuentra una situación viable durante el proceso de búsqueda, vuelve al nodo anterior y continúa con la secuencia de alternativas hasta que encuentra una opción viable.